Julien DOUARCHE

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Situation professionnelle

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Ouvert aux opportunités

Présentation

Je suis actuellement responsable Amélioration Continue chez Eaton (division aéronautique / aérospatiale). Je mène le déploiement du Lean / 6 sigmas, coach et forme les employés du site. Mes tâches principales sont centrées sur la création et la mise en oeuvre de la stratégie Lean.

J'ai acquis de solides compétences dans la gestion du changement, le déploiement du lean dans un environnement high mix / Low volume, la formation des personnes et la gestion de chantiers Lean.

J'aimerais poursuivre dans le domaine de l'amélioration continue et enrichir mon expérience de l'Excellence Opérationnelle, du management, de la conduite du changement en France ou à l'étranger

Expériences

Responsable Amélioration Continue

Eaton
Depuis août 2012
  • Je réalise l'évaluation annuelle du système d'amélioration continue (mesure de la maturité de l'amélioration Continue) et identifie les écarts. Je travaille avec le comité de direction pour définir et prioriser les actions d'améliorations.
  • Je supervise l'établissement et la conduite des "Roadmaps" VSM auprès des VSM Manager.
  • Je conduis et facilite des chantiers d'amélioration et assure les actions de communication et de reconnaissance des chantiers réalisés.
  • Je coordonne le plan de formation Lean pour les employés et réalise les formations.
  • J'assure le déploiement des initiatives Lean de la division sur le site en collaboration avec le comité de direction.

Ingénieur qualité

Peugeot SA (Alten)
Septembre 2011 à août 2012
  • Garant de l'assurance qualité interne des métiers électrique électronique.
  • -Création et déploiement du référentiel qualité métier.
    -Pilotage des revues techniques de document de conception.
    -Projet d’amélioration des processus de gestion de projet véhicule.

Ingénieur méthodes

Johnson & Johnson - site de production d’implants médicaux, 1200 salariés
Janvier 2007 à septembre 2011
  • Conception et industrialisation de processus d’inspection dimensionnelle d’implants médicaux titane hautes technologies (clous, plaques, visserie, posages…).
  • L’industrialisation de nouveaux produits en production :
  • Amélioration / fiabilisation des processus d'inspection

Formations

Diplôme d'Ingénieur

ENSAM
Septembre 2004 à septembre 2007

Process communication

Olona
Septembre 2013

Se connaître et apprendre à bien communiquer

Rapid Improvement Event

Eaton
Mars 2014 à mars 2016

Participation à des chantiers d'amélioration à l'extérieur du site de Coignières (Italie, Hollande, Angleterre...):
Chantier Standard Work; Chantier Setup Reduction; Chantier 5S / Standard Work.

Compétences

  • 5S
  • Standard Work
  • VSM
  • Setup Reduction
  • Problem Solving
  • TPM
  • Lean Material Flow
  • ...
  • Compréhension et mise en œuvre des process communication et Insight
  • Définition et mise en oeuvre d'un plan de communication lors de changements majeurs
  • Conduite du changement (ADKAR model)
  • Conseiller / influencer sans lien hierarchique
  • Gestion de projet
  • Anglais